牧民、成牧民、養(yǎng)殖戶

牧民、養(yǎng)殖戶在經(jīng)歷了三年浩劫之后，終于迎來了姹紫嫣紅的春天。

’羊貴妃‘由布衣素裹到濃妝粉末出宮，不是市場的錯(cuò)，也不是‘羊貴妃’的錯(cuò)，是三年市場疲軟農(nóng)牧民把種公羊、種母羊都幾乎趕盡殺絕后的后果，是三年來很多養(yǎng)殖戶來無去無白貼辛苦后的市場報(bào)應(yīng)。

‘羊白勞’演變成‘羊多撈’，‘賣羊愁’變成為‘賣羊易’，由‘不賺錢’，‘賺小錢’到‘賺大錢’。

成功的經(jīng)驗(yàn)沒有秘密：

1、緊緊抱住‘稀缺’資源；

2、抱團(tuán)抱伙成‘養(yǎng)殖戶’協(xié)會(huì)，集體的力量抗衡市場，主宰市場！

‘羊白勞’時(shí)代是，該出手時(shí)就出手；

‘羊多撈’時(shí)代是，該出手時(shí)不出手。

‘賣羊愁’時(shí)代是，單打獨(dú)斗、我行我素有奶就是娘，給錢就是青天大老爺?。?/p>

‘賣羊易’時(shí)代是，抱團(tuán)定價(jià)，協(xié)會(huì)操控！

‘不賺錢’時(shí)代是，農(nóng)牧民、雷鋒、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者；‘賺大錢’時(shí)代是，商業(yè)機(jī)構(gòu)，市場運(yùn)行先驅(qū)。

我們無權(quán)干涉農(nóng)牧民.養(yǎng)殖戶這種先進(jìn)思路、超前的做法，但是我們應(yīng)該理智的直面這種現(xiàn)狀，想一想我們怎樣應(yīng)對(duì)市場，活下去！

加工廠

近三年來，加工企業(yè)一年不如一年，這是筆者的總結(jié)。

這兩年，大廠賠錢小廠賺錢，原因是，原材料的進(jìn)價(jià)差距，工廠費(fèi)用差距。今年是大廠賠錢小廠沒錢賺。

一天不出貨，加工廠老板就像熱鍋上的螞蟻?zhàn)P不安；兩天不出貨，加工廠老板如坐針毯度日如年；三天不出貨立馬搞促銷。一家促銷，兩家回應(yīng)，十噸送一噸，一噸補(bǔ)300元運(yùn)費(fèi)，方式方法應(yīng)有盡有，這三五家一帶頭，很快就會(huì)蔓延真?zhèn)€商家，幾十家商家那一家能夠穩(wěn)坐釣魚臺(tái)......。

我們不反對(duì)促銷，庫存活了、資金回籠了，這是天大的好事何樂而不為呢？但是問一問各個(gè)企業(yè)老板：賺錢了嗎？再低調(diào)點(diǎn)，保本了嗎？

可想而知，這不是促銷，這是傾銷，是擾亂市場正常秩序的一種市場劊子手做法！

何況有個(gè)別加工廠在以次充好，這樣的促銷迎來的是市場怨聲載道，據(jù)說，促銷設(shè)計(jì)者初衷是賠點(diǎn)錢，賺市場份額！你賠了錢贏得了市場的做法是賠了夫人又折兵??！

巴彥淖爾市沒有民間羊肉協(xié)會(huì)，假如有協(xié)會(huì)，對(duì)于我行我素習(xí)以為常的羊老板來說，也無濟(jì)于事！

說一句悲觀的話，羊肉加工行業(yè)面臨的不僅僅是被洗牌，而是度日如年、難以維持現(xiàn)狀。

如果不改變現(xiàn)狀【相互競爭相互廝殺】，

不改變上高下低中間困惑的局面【養(yǎng)殖戶的收購價(jià)，經(jīng)銷商的賣價(jià)，加工商的差價(jià)】，

不出兩年，大廠變成小廠，小廠變成沒廠。如今加工廠有業(yè)內(nèi)人士說，是空中樓閣，上面拉不住‘羊貴妃’的腿，下面接不了地氣【適應(yīng)不了市場接受能力】！

這種被架空的感覺叫做搖搖欲墜，是一種危機(jī)重重的難堪！

經(jīng)銷商不按常規(guī)出牌就會(huì)輸?shù)?/span>

本來經(jīng)銷商是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)！高來高出，低來低賣，但是在暴利誘導(dǎo)下就會(huì)陷入峽谷。你可以與廠商博弈，但是大河有水小河滿的道理你一定記??！

有一個(gè)云南美女買了十代一羊肉卷，回家后如法炮制搞促銷，朋友圈又曬圖又發(fā)廣告語，很快廣告小面有了留言，‘這羊肉卷肥的要命，還做廣告？’，是賣不出去了吧？言外之意是魯迅先生講的那樣‘在市場上吼的最兇，叫的最厲害的，是想把最壞的東西賣出去的人’原來準(zhǔn)備被刷屏的美女，被別人涮了！促銷的前提是價(jià)格，價(jià)格的前提是質(zhì)量，反之就是無本之木無水之魚！